{"id":7177,"date":"2022-01-15T06:19:54","date_gmt":"2022-01-15T06:19:54","guid":{"rendered":"https:\/\/peritaanalitik.com\/hizmet-odakli-tasarim-ve-verimlilik\/"},"modified":"2022-01-15T07:09:02","modified_gmt":"2022-01-15T07:09:02","slug":"hizmet-odakli-tasarim-ve-verimlilik","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/peritaanalitik.com\/en\/hizmet-odakli-tasarim-ve-verimlilik\/","title":{"rendered":"Hizmet Odakl\u0131 Tasar\u0131m Ve Verimlilik"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"7177\" class=\"elementor elementor-7177 elementor-7138\" data-elementor-settings=\"[]\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-section-wrap\">\n\t\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-bcf0e05 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"bcf0e05\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-f133d8e\" data-id=\"f133d8e\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4b0509c elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"4b0509c\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.5.3 - 28-12-2021 *\/\n.elementor-widget-image{text-align:center}.elementor-widget-image a{display:inline-block}.elementor-widget-image a img[src$=\".svg\"]{width:48px}.elementor-widget-image img{vertical-align:middle;display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img width=\"433\" height=\"291\" src=\"https:\/\/peritaanalitik.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/Film20Clapboard.png\" class=\"attachment-large size-large\" alt=\"\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-d68beda elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"d68beda\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.5.3 - 28-12-2021 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#818a91;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#818a91;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<div class=\"field-item even\">\n<h2 class=\"font_8\"><span style=\"vertical-align: inherit;\"><span style=\"vertical-align: inherit;\">Kamu Kurumlar\u0131n\u0131n D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Yolculu\u011funda Veriye Dayal\u0131 Politikalar, Hizmet Odakl\u0131 Tasar\u0131m ve Verimlilik<\/span><\/span><\/h2>\n<p class=\"font_8\">2020, neredeyse her alan\u0131 kapsayan geni\u015f bir yelpaze alt\u0131nda ani de\u011fi\u015fikliklerin senesi oldu. Covid-19 ve onun ortaya \u00e7\u0131kard\u0131\u011f\u0131 ekonomik ve fiziki s\u0131k\u0131nt\u0131lar t\u00fcm d\u00fcnyada pek \u00e7ok farkl\u0131 siyasi, sosyal, ekonomik, \u00e7evresel ve demografik fakt\u00f6r\u00fc d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fcp d\u00f6rt ba\u015f\u0131 mamur bir de\u011fi\u015fimi tetikledi. 2020, son y\u0131llarda tipik olarak k\u00fc\u00e7\u00fclme e\u011filiminde olan kamu kurumlar\u0131n\u0131n da g\u00fc\u00e7l\u00fc rollerle \u00f6n plana \u00e7\u0131kt\u0131\u011f\u0131 bir y\u0131l oldu. Bu noktada ba\u015fta kamu sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 olmak \u00fczere ekonomik destekler, sosyal yard\u0131mlar, g\u00fcvenlik, yerel tedarik zincirlerinin g\u00fcvenli\u011fi gibi alanlar \u00f6zelinde kamu y\u00f6netiminin \u00f6neminin, g\u00fcc\u00fcn\u00fcn kuvvetle hissedildi\u011fi bir y\u0131l oldu desek yanl\u0131\u015f olmaz. \u00d6zetle kamu bu d\u00f6nemde ba\u015frole oturmu\u015f durumda. Kamu kurumlar\u0131n\u0131n yeni rollerinde, gerek vatanda\u015fa d\u00f6n\u00fck hizmetlerin sunumunda gerekse politika geli\u015ftirme a\u015famalar\u0131nda, en \u00f6nemli destek\u00e7isi ka\u00e7\u0131n\u0131lmaz olarak teknoloji oldu.<\/p>\n<h3 class=\"font_8\">Kamu teknolojide \u00f6zel sekt\u00f6r\u00fc yakalarken\u2026<\/h3>\n<p class=\"font_8\">Sa\u011fl\u0131ktan adalete, ula\u015ft\u0131rmadan enerjiye, e\u011fitimden tar\u0131ma \u00e7ok farkl\u0131 kamusal hizmet odakl\u0131 sekt\u00f6rde hizmet ve teknoloji tabanl\u0131 d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fcn ayak izlerini g\u00f6rmek m\u00fcmk\u00fcn. \u0130hracat\u0131 yapay zeka ile, davran\u0131\u015fsal ekonomi ara\u00e7lar\u0131 ile nas\u0131l art\u0131r\u0131r\u0131z\u0131n pe\u015finden ko\u015fuyoruz. Tele sa\u011fl\u0131k sistemlerinden, sanal hastanelerden bahsediyoruz. Ast\u0131m hastalar\u0131n\u0131n solunum cihazlar\u0131na tak\u0131lan sens\u00f6rlerden gelen veri ile o \u015fehrin farkl\u0131 b\u00f6lgelerindeki hava kirlili\u011fini kontrol ederek bir de \u015fehir planlamas\u0131n\u0131 yap\u0131yoruz. Bug\u00fcn geldi\u011fimiz noktada \u201ctele\u201d, \u201cmobil\u201d, \u201csanal\u201d, \u201cdijital\u201d gibi kelimeleri, hem de fark\u0131nda olmadan, kullanmad\u0131\u011f\u0131m\u0131z g\u00fcn yok. Dijital teknolojiler \u00f6zellikle son 20 sene i\u00e7inde her d\u00f6nemde insanlardaki, organizasyonlardaki ve reg\u00fclasyonlardaki de\u011fi\u015fim e\u011frisinden \u00e7ok daha dik bir \u015fekilde y\u00fckselerek geli\u015fmi\u015flerdi. \u00d6zel sekt\u00f6r de bu geli\u015fimi her zaman kamu kurumlar\u0131ndan daha \u00f6nce ve daha h\u0131zl\u0131 ya\u015fam\u0131\u015ft\u0131. Ancak son birka\u00e7 senelik d\u00f6neme bakt\u0131\u011f\u0131m\u0131zda devlet kurumlar\u0131ndaki teknoloji alg\u0131s\u0131n\u0131 ve ata\u011f\u0131n\u0131 net bir \u015fekilde g\u00f6rmek m\u00fcmk\u00fcn. Hatta \u00f6yle ki art\u0131k yapay zeka, makina \u00f6\u011frenmesi, robotlar, blok zincir gibi oyun de\u011fi\u015ftirici teknolojiler art\u0131k devlet kurumlar\u0131n\u0131n vatanda\u015fa en iyi hizmeti g\u00f6t\u00fcrmek i\u00e7in birbirleriyle yar\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131 ara\u00e7lar haline geldiler. Bir ad\u0131m daha ileriye gidecek olursak, sa\u011fl\u0131k gibi baz\u0131 vatanda\u015f odakl\u0131 reg\u00fcle sekt\u00f6rlerde ileri teknolojiye dayal\u0131 inovatif hizmet tasar\u0131mlar\u0131 ve \u00e7\u00f6z\u00fcmleri pek \u00e7ok \u00fclkede haz\u0131r durumda bekliyor ancak mevzuat engeli a\u015f\u0131lamad\u0131\u011f\u0131 i\u00e7in hizmetler devreye al\u0131nam\u0131yor.<\/p>\n<h3 class=\"font_8\">Teknoloji i\u00e7in teknoloji mi, insan i\u00e7in teknoloji mi?<\/h3>\n<p class=\"font_8\">Peki klasik sorumuzu soral\u0131m: en etkili ve sonu\u00e7 odakl\u0131 \u00e7\u00f6z\u00fcmlere ula\u015fmak i\u00e7in sadece son moda teknolojileri kullanmak yeterli mi?<\/p>\n<p class=\"font_8\">Gelin kurumlar\u0131n de\u011fi\u015fim s\u00fcrecini bir film gibi d\u00fc\u015f\u00fcnelim\u2026 Teknoloji bu filmin iyi oyuncular\u0131ndan birisi fakat \u015funu biliyoruz ki iyi filmler farkl\u0131 bile\u015fenlerin en uyumlu \u015fekilde bir araya gelmesini gerektirir. K\u00f6t\u00fc bir kurgu en iyi senaryoyu \u00e7\u00f6pe atabilir ya da \u00f6zensiz bir \u00e7ekim en iyi oyuncunun performans\u0131n\u0131 yerle bir edebilir. Peki \u201cen iyi film\u201d Oscar\u2019\u0131n\u0131 nas\u0131l kazanaca\u011f\u0131z?<\/p>\n<p class=\"font_8\">Bu sorunun \u00f6nce cevab\u0131n\u0131 verip sonra da arkas\u0131n\u0131 doldurmaya \u00e7al\u0131\u015fal\u0131m. Hi\u00e7 bir kurumsal d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fcn sunulan hizmetlerin esas hedefi olan m\u00fc\u015fterileri yani vatanda\u015flar\u0131 \u0131skalayarak ba\u015far\u0131ya ula\u015fmas\u0131 m\u00fcmk\u00fcn de\u011fil. \u00d6zellikle sosyal medyan\u0131n ve dijital platformlar\u0131n \u00f6nlenemez \u015fekilde \u00e7ok fazla say\u0131da insana ula\u015fmas\u0131 sadece insanlar\u0131n ileti\u015fim ve etkile\u015fim kanallar\u0131n\u0131 \u00e7e\u015fitlendirmekle kalm\u0131yor ayn\u0131 zamanda ihtiya\u00e7 ve beklentiler ile alg\u0131lar\u0131n da s\u00fcrekli de\u011fi\u015fmesini, geli\u015fmesini veya farkl\u0131la\u015fmas\u0131n\u0131 sa\u011fl\u0131yor. Bu durum devlet kurumlar\u0131n\u0131n vatanda\u015flara sa\u011flamakla y\u00fck\u00fcml\u00fc olduklar\u0131 hizmetlerin kalitesine, h\u0131z\u0131na ve do\u011frulu\u011funa da yans\u0131mak zorunda. \u00d6zetle vatanda\u015flar di\u011fer platformlardan al\u0131\u015ft\u0131klar\u0131 h\u0131z\u0131, kapsay\u0131c\u0131l\u0131\u011f\u0131, kullan\u0131\u015fl\u0131l\u0131\u011f\u0131 devletten de bekliyor.<\/p>\n<p class=\"font_8\">\u00dcretilen veri hacmi inan\u0131lmaz bir h\u0131zla art\u0131yor. Art\u0131k pek \u00e7ok farkl\u0131 \u00fclkedeki devlet kurumlar\u0131nda veriye dayal\u0131 simulasyonlar\u0131, yapay zeka temelli senaryo analizlerini ve bunlar\u0131n sonucunda \u00fcretilen politikalar\u0131 g\u00f6r\u00fcyoruz. Art\u0131k devlet kurumlar\u0131 kritik mevzuat\u0131, politikalar\u0131, stratejileri devreye almadan \u00f6nce kulland\u0131klar\u0131 \u201cdijital ikiz\u201d teknolojileri ile test ediyorlar, ger\u00e7ek d\u00fcnya \/ vatanda\u015f senaryolar\u0131nda uygulanabilirlik testleri sonras\u0131 hayata ge\u00e7iriyorlar. Hatta baz\u0131 h\u00fck\u00fcmetler kurumlar\u0131n b\u00fct\u00e7elerinin belli y\u00fczdelerini politika tasar\u0131m ve test a\u015famalar\u0131nda inovatif y\u00f6ntemleri uygulamak i\u00e7in kullanmalar\u0131n\u0131 zorunlu tutuyor.<\/p>\n<p class=\"font_8\">Yine filmimize geri d\u00f6nelim. Kamu kurumlar\u0131n\u0131n sundu\u011fu her t\u00fcrl\u00fc \u00e7\u00f6z\u00fcm vatanda\u015f deneyimini, vatanda\u015f\u0131n ger\u00e7ek ihtiya\u00e7 ve beklentilerini yans\u0131tmak zorunda. D\u00fcnyan\u0131n en vizyoner teknolojik ara\u00e7lar\u0131n\u0131, yaz\u0131l\u0131mlar\u0131n\u0131 vatanda\u015f\u0131n kullanamad\u0131\u011f\u0131 ya da ihtiyac\u0131n\u0131 g\u00f6rmeyen \u00e7\u00f6z\u00fcmlerin ucuna ba\u011flamakla bile pek bir de\u011fer olu\u015fturmak imkans\u0131z. Ka\u011f\u0131ts\u0131z kurumlar veya elektronik devletler vizyonlar\u0131yla \u00e7ok de\u011fil 5-10 sene \u00f6nce \u00e7\u0131k\u0131lan dijital yolculuklar \u015fimdi farkl\u0131 bir y\u00f6ne evrildi ve ki\u015filerin m\u00fcdahalesi olmayan, farkl\u0131 kanallardan ayn\u0131 deneyimin vatanda\u015fa ya\u015fat\u0131ld\u0131\u011f\u0131, otomatik, entegre \u00e7\u00f6z\u00fcmler g\u00fcndemde. Baz\u0131 \u00fclkelerde, do\u011fan bir \u00e7ocu\u011fun t\u00fcm kurumlarla (n\u00fcfus, a\u015f\u0131, sa\u011fl\u0131k kontrolleri, do\u011fum yard\u0131m\u0131 vs) olmas\u0131 gereken etkile\u015fiminin anne veya babas\u0131n\u0131n herhangi bir m\u00fcdahalede bulunmadan ya da onlarca form doldurmadan sadece do\u011fdu\u011fu hastaneden tetiklenmesi bunun g\u00fczel \u00f6rneklerinden.<\/p>\n<h3 class=\"font_8\">\u00c7are: \u201chizmet tasar\u0131m\u0131\u201d perspektifi<\/h3>\n<p class=\"font_8\">Kamusal hizmet \u00e7\u00f6z\u00fcmlerinde bug\u00fcne kadar belki de en \u00e7ok ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131\u011fa yol a\u00e7an veya d\u00fc\u015f\u00fck katma de\u011fere (vasatl\u0131\u011fa da diyebiliriz) sebep olan nedenlerin ba\u015f\u0131nda \u00e7\u00f6z\u00fcmlerin \u201chizmet tasar\u0131m\u0131\u201d dedi\u011fimiz bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131 ile y\u00fcr\u00fct\u00fclememesi geliyor. \u0130yi bir \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fcn fikir a\u015famas\u0131ndan, tasar\u0131m, test ve uygulamaya ge\u00e7i\u015f d\u00f6ng\u00fcs\u00fcn\u00fcn sonuna dek, vatanda\u015f deneyimini oda\u011fa alarak geli\u015ftirilmesi ve teknolojinin sadece bir ara\u00e7 olarak kullan\u0131lmas\u0131 gerekti\u011fi art\u0131k genel kabul g\u00f6rm\u00fc\u015f bir yakla\u015f\u0131m. Burada teknoloji altyap\u0131s\u0131 kadar, hizmet alan\u0131na dair end\u00fcstri uzmanl\u0131\u011f\u0131 da \u00f6n plana \u00e7\u0131k\u0131yor. \u00d6rne\u011fin bir e\u011fitim ya da sa\u011fl\u0131k \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fcn\u00fc, ba\u015ftan sona ilgili alan uzmanlar\u0131n\u0131n dahli olmadan, bu uzmanlar\u0131n ilgili teknoloji ekibiyle birlikte \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fcn faydalan\u0131c\u0131 payda\u015flar\u0131n\u0131n (farkl\u0131 profil kategorilerindeki vatanda\u015flar\u0131n) fonksiyonel, sosyal ve psikolojik beklentilerini sistematik analiz y\u00f6ntemleri ile anlamadan ba\u015far\u0131ya ula\u015ft\u0131rmak maalesef ger\u00e7ek\u00e7i de\u011fil. Burada yine verinin \u00f6nemi ortaya \u00e7\u0131k\u0131yor. G\u00f6zlem ve di\u011fer antropolojik metodlarla (nitel) ve veri analiti\u011fi ile (nicel) elde edilen ve i\u015flenen t\u00fcm verinin tasar\u0131ma d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fclmesi, \u00e7\u00f6z\u00fcmleri de daha uzun s\u00fcreli ve katma de\u011ferli hale getiriyor.<\/p>\n<h3 class=\"font_8\">Para, para, para\u2026 ve aksiyon!<\/h3>\n<p class=\"font_8\">Biraz da filmimizin maliyetine bakal\u0131m. Kamusal hizmet \u00e7\u00f6z\u00fcmlerinin ekonomik maliyeti asl\u0131nda yine o \u00e7\u00f6z\u00fcmlerin ula\u015ft\u0131r\u0131ld\u0131\u011f\u0131 vatanda\u015flar\u0131n katland\u0131\u011f\u0131 maliyetler diye bir genelleme yapmak yanl\u0131\u015f olmaz. Kamusal \u00e7\u00f6z\u00fcmler farkl\u0131 kurumlarda farkl\u0131 projelerin \u015femsiyeleri alt\u0131nda y\u00fcr\u00fct\u00fclse de bir\u00e7ok proje bir di\u011ferinin girdisi ya da tamamlay\u0131c\u0131s\u0131 konumda. Bu noktada, bir\u00e7ok \u00fclkede kamu kaynaklar\u0131n\u0131n do\u011fru y\u00f6netildi\u011fini s\u00f6ylemek m\u00fcmk\u00fcn de\u011fil. En az\u0131ndan kilit hizmet projelerinin tek bir \u00e7at\u0131 alt\u0131nda ili\u015fkisel ba\u011flant\u0131lar\u0131n\u0131n da do\u011fru kuruldu\u011fu, risklerin do\u011fru y\u00f6netildi\u011fi, vatanda\u015f deneyiminin bir\u00e7ok alanda birlikte analiz edildi\u011fi, tasarland\u0131\u011f\u0131 ve y\u00f6netildi\u011fi merkezi yap\u0131lara acil ihtiya\u00e7 var gibi g\u00f6z\u00fck\u00fcyor.<\/p>\n<p class=\"font_8\">Bununla birlikte i\u015fin bir de operasyonel maliyet boyutu var ki; \u00e7ok farkl\u0131 \u00fclkelerde farkl\u0131 kurumlar\u0131n insan kaynaklar\u0131, sat\u0131n alma, finans, muhasebe, lojistik, bilgi i\u015flem gibi destek hizmet fonksiyonlar\u0131n\u0131n da yapay zeka, blok zincir, bulut teknolojileri, siber g\u00fcvenlik teknolojilerinin daha etkin kullan\u0131lmas\u0131 ile merkezi \u201cortak ve payla\u015f\u0131lan hizmetler\u201d birimleri haline getirildiklerine yani tek yerden o \u00fclkenin t\u00fcm kamu kurumlar\u0131na belli bir \u00f6l\u00e7e\u011fi de yakalam\u0131\u015f \u015fekilde d\u00fc\u015f\u00fck maliyetle hizmet veren merkezi yap\u0131lar \u015feklinde tasarland\u0131klar\u0131na tan\u0131k oluyoruz. Bu \u015fekilde t\u00fcm kurumlar\u0131n verilerinin de ortak bir havuzda y\u00f6netiliyor olmas\u0131 gelece\u011fe y\u00f6nelik i\u00e7g\u00f6r\u00fclerin daha tutarl\u0131 ve tek elden olu\u015fturulmas\u0131n\u0131 sa\u011fl\u0131yor. \u201cAs-a-service\u201d, \u201cas-a-platform\u201d diye s\u0131kl\u0131kla bahsetti\u011fimiz yap\u0131lar\u0131n kamu y\u00f6netimi ba\u015fl\u0131\u011f\u0131nda da g\u00fcndeme gelmeye ba\u015flad\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6rmek g\u00fczel.<\/p>\n<\/div>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kamu Kurumlar\u0131n\u0131n D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Yolculu\u011funda Veriye Dayal\u0131 Politikalar, Hizmet Odakl\u0131 Tasar\u0131m ve Verimlilik 2020, neredeyse her alan\u0131 kapsayan geni\u015f bir yelpaze alt\u0131nda ani de\u011fi\u015fikliklerin senesi oldu. Covid-19 ve onun ortaya \u00e7\u0131kard\u0131\u011f\u0131 ekonomik ve fiziki s\u0131k\u0131nt\u0131lar t\u00fcm d\u00fcnyada pek \u00e7ok farkl\u0131 siyasi, sosyal, ekonomik, \u00e7evresel ve demografik fakt\u00f6r\u00fc d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fcp d\u00f6rt ba\u015f\u0131 mamur bir de\u011fi\u015fimi tetikledi. 2020, son [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/peritaanalitik.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7177"}],"collection":[{"href":"https:\/\/peritaanalitik.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/peritaanalitik.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peritaanalitik.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/peritaanalitik.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7177"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/peritaanalitik.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7177\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7183,"href":"https:\/\/peritaanalitik.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/7177\/revisions\/7183"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/peritaanalitik.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7177"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}